Transformación con método. Liderazgo con conciencia.
Desde la operación. Desde las personas. Desde adentro.
Cuando algo no fluye, el problema no siempre es técnico. A veces el freno está en lo invisible: en cómo se decide, en cómo se lidera, en lo que se evita mirar. Por eso empezamos donde pocos empiezan: en los procesos reales. Ahí es donde descubrimos los patrones que explican lo que no está funcionando. Desde ese mapa —técnico y humano— es posible trabajar con los líderes, uno a uno, con base en hechos y comportamiento.
No desde la teoría. Desde el terreno. Desde su forma de operar.
Lideramos cada proyecto con experiencia vivida, no con recetas genéricas. Trabajamos con los equipos que ya existen, respetando su ritmo y su cultura. Guiamos desde lo que hay. Ordenamos desde la raíz. Y no paramos la operación.
Juan C Ramírez F
Talento Humano
Presidente de ACRIP
Adriana Mejía
Consultora Experta en Transformación Financiera Global, Fusiones Internales y Proyectos ERP
Lorenzo Restrepo
Integridad Cultura Ética
Alfonso E González R
Especialista en gestión Derecho Corporativo
Diego F López
Gestión Tributaria y
Financiera
Alberto J Chacón
Ciberseguridad Hacker Ético
ISO/NIST 3456
Juan E Gaviria C
Proyectos – Procesos
Agilismo
Mauricio Reyes
Consultor Experto en Estrategia y Gestión en Salud
Claudia Blanco V
Proyectos Salud
Calidad-Infraestructura
Julián Olivares
Super-Usuario
Procesos-Proyectos
Isabela Gómez C
Super-Usuario
Procesos-Proyectos
Camilo Pulido
Arquitecto de Soluciones Cloud y Desarrollador de Software
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«Destaco su capacidad para escuchar, ordenar y traducir situaciones complejas en acciones concretas.
Su intervención aportó criterio y visión, fortaleciendo nuestro proceso de transformación digital.
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«Gracias al aporte en experiencia y conocimientos de Ingeniería Humana logramos exitosamente cumplir los objetivos de nuestro proyecto de implementación de SAP en todas nuestras empresas en Latinoamérica.«
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«Tuve la oportunidad de trabajar con Fabio, en un proyecto de Venta Consultiva y PNL con los asesores comerciales en Constructora Bolívar – Cali en los cuales se obtuvo unos resultados satisfactorios en la ventas y comercialización de los proyectos, sobrepasando las expectativas iniciales.«
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«Ingeniería Humana contribuye a adoptar el cambio en un escenario de negocios cambiante evaluando correctamente las competencias de los equipos llevándolos a la construcción de equipos de alto desempeño. «
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«Certificamos con pleno conocimiento, la calidad del trabajo del Ingeniero Fabio y de Ingenieria Humana; su metodología y forma de liderar grandes proyectos de transformación organizacional es ganadora y permite garantizar la continuidad de la operación de forma exitosa.»
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